各分公司、直屬處及貴陽市各項目監理機構：

　　根據《在監項目監理工作檢查與考評標準》（第四版）、2014年度考評整改落實情況，結合公司2015年整體工作計劃的部署，經公司研究決定，從2015年5月4日開始組織在監項目監理工作檢查與考評。現將有關事項通知如下：

　　一、檢查考評范圍：

　　公司在監工程項目。

　　二、檢查考評重點內容：

　　1、監理人員配備、監理駐地企業形象以及上墻工程信息方面：項目監理機構的設置是否完善、人員變更是否及時更新，公司相關企業形象及工程信息是否上墻；　

　　2、項目監理組質量管理體系運行及質量監理職責履行情況（監理質量管理體系的建立，施工組織設計方案審查，監理規劃、監理實施細則的編審情況，總、分包單位資質及人員資格審查工作情況，工程開復工及暫停令審查情況，常規檢測設備和規范、標準的配備情況，危險性較大工程專項施工方案審查工作情況，形成實體的質量控制資料的核查情況，實測實量，原材料報驗驗收、見證取樣送檢、隱蔽驗收、分部分項驗收工作情況；對關鍵部位和關鍵工序施工過程的旁站情況；對質量通知的整改及回復情況，行政主管部門要求整改及回復情況。）；

　　3、項目監理組安全管理體系運行及安全監理職責履行情況（安全生產監理責任落實方面：安全監理體系的建立情況，安全監理規劃及各項安全監理實施細則的編審情況，安全監理交底的簽字情況，對施工組織設計、危險性較大的分部分項工程、超過一定規模的危險性較大的分部分項工程安全專項方案的審查和執行情況，監理機構定期的安全檢查情況，安全監理日志的規范、連續、閉合情況，監理安全隱患整改通知單機回復情況，行政主管部門要求整改及回復情況，文明施工及防揚塵的管理，對總分包單位的資質及特種作業人員證件的審查情況，對危險性較大的分部分項工程的驗收情況等。）；

　　4、工程實體質量及施工現場安全文明施工情況。

　　5、監理資料管理方面：監理規劃、監理實施細則、安全監理規劃、安全監理實施細則、旁站監理方案、監理月報、監理日志、旁站記錄、會議紀要、監理通知（質量、安全）、評估報告、施工工序報驗、隱蔽、原材料報驗及相關試驗報告等資料是否規范、完善。

　　三、組織形式：

　　本次檢查工作由公司監理中心具體負責組織實施，共分三個組，由李富江、劉剛、王金清任組長，檢查小組成員除公司工程監理中心、總工辦職員外，抽調部分資深的項目總監理工程師、項目負責人擔任檢查組專家成員實施檢查。對公司監理項目進行檢查并量化打分，結  合公司相關管理要求進行績效考核。每個檢查組由5人組成。

　　檢查采用隨機選擇檢查路線、隨機選擇項目、隨機選擇檢查人員的"三隨機"方式，對項目監理機構進行現場檢查。

　　四、檢查時間和工作安排 ：

　　（一）公司檢查階段（2015年5月4日至6月30日）。公司監理中心組織專家組，對每個在監項目進行全面檢查。對于檢查發現的問題，責令項目監理機構限期整改并回復公司；需要處罰處理的，及時作出處罰處理。

　　（二）公司復查階段（2015年7月1日至2015年9月30日），公司監理中心將對檢查的項目進行全面的復查，對復查過程中發現未按照公司檢查要求進行如實整改回復的，公司將對項目負責人進行處罰并在監理月會中進行通報。

　　五、檢查考評要求 ：

　　1、本次季度考評將重點針對《在監項目監理工作檢查與考評標準》（第四版）進行檢查，望各項目監理組嚴格按照文件要求抓緊落實；

　　2、公司保證檢查的覆蓋面。檢查要查深查細，要通過檢查，確保檢查取得實效；

　　3、依法查處。在檢查考評過程中將公平公正，對發現的嚴重不履職履責問題將拍照留存，并于本次考評檢查工作結束匯總后，將嚴重不履職的項目質量、安全問題在總監月會上公開點評；

　　4、所有檢查組人員必須公平、公正，統一標準，嚴格按公司在監項目監理工作檢查與考評標準相關內容要求進行量化打分。

　　5、各項目監理組亦應積極將獨具特色、效果明顯的監理工作亮點予以展示推薦，在爭取成為公司年度表彰資料的同時，公司將通報表揚推廣；

　　6、公司對檢查中發現的問題的項目將全面進行復查，檢查結果與復查結果將結合公司管理規定與項目負責人經濟掛鉤。對不執行公司管理行為的項目，公司將會按照公司相關管理規定執行。

貴州建工監理咨詢有限公司

工程監理中心

2015年5月4日